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　　在持续推动血液管理服务质量与效率提升的背景下，我站于12月20日召开了8S管理提升项目第二阶段第一期总结大会。

　　会议总结了本期8S竞赛的具体内容，介绍了本阶段工作的核心是开展血站关键岗位及技能识别工作，建立血站知识传递机制。通过全面梳理血站业务流程，结合岗位重要性、技能要求及风险分析，采、制、检、供四个业kaiyun全站务部门编制出了部分的关键岗位及技能识别清单。该清单不仅明确了关键岗位的核心职责与必备技能，还为后续的人才培训、技能考核提供了科学依据kaiyun全站，为血站的人才队伍建设奠定kaiyun全站了坚实的基础。

　　党委书记、站长逄淑涛对全体成员的积极参与和付出表示了高度赞扬，希望通过血站知识传递机制构建一个系统化、高效化的知识共享平台，促进血站内部知识的有效传递与积累。鼓励全体员工继续发扬团队精神，共同参与到知识传递机制的完善与优化中来，确保每一项改进措施都能真正落地，惠及到每一位献血者和用血者。

　　此次会议不仅标志着8S管理提升项目进入了深化实施的新阶段，也见证了血站关键岗位技能识别、知识传递机制建设等方面取得了初步成绩。

　　原标题：《【行业动态】青岛市中心血站成功召开8S管理提升项目第二阶段第一期总结大会》

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